Un proyecto de ingeniería fracasa rara vez por un error técnico puntual. Fracasa por una mala gestión de expectativas, plazos o costes desde el inicio. En HSR Ingeniería, nuestra mayor garantía es nuestro proceso estructurado, que aplicamos tanto a una reforma de instalaciones como a un complejo industrial.
Le presentamos las 5 fases críticas que convertimos en su ventaja:
- FASE 1: Definición del Alcance (El «Qué» y el «Por Qué»)
Aquí escuchamos. Transformamos su necesidad («necesito ampliar la planta») en especificaciones técnicas objetivas (superficie, capacidades, normativas aplicables). Entregable: Documento de Alcance firmado por ambas partes. - FASE 2: Diseño Conceptual y de Detalle (El «Cómo» en Papel)
Nuestros ingenieros traducen el alcance en planos, cálculos y modelos 3D. Es la fase donde se previenen problemas futuros. Entregable: Anteproyecto y proyecto ejecutivo completo. - FASE 3: Planificación y Licitación (La Hoja de Ruta)
Creamos el cronograma detallado (diagrama de Gantt), el presupuesto cerrado y gestionamos la licitación con proveedores de confianza. Entregable: Plan Director del Proyecto. - FASE 4: Ejecución y Supervisión (De la Teoría a la Obra)
Nuestro jefe de proyecto se convierte en el interlocutor único, supervisando la obra, los plazos y la calidad. Entregable: Informes semanales de avance y control de calidad. - FASE 5: Puesta en Marcha y Cierre (La Entrega con Garantía)
Realizamos las pruebas finales, capacitamos a su personal y le entregamos toda la documentación «as-built». Entregable: Libro Final del Proyecto y certificaciones.
La complejidad de un proyecto no está en su tamaño, sino en su gestión. Nuestro método es la diferencia entre un proceso estresante y una inversión controlada.